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投资促进活动的“六知”
2009-10-20 10:41  文章来源:漯河市商务局
文章类型:原创  内容分类:其它

  当前金融危机的肆意蔓延,使我国外需环境受到巨大影响,引资形势严峻。各地为促进经济发展,加大了招商引资力度,各种招商引资措施纷呈,全国招商队伍规模空前暴涨。在新的形势下,投资促进活动的目标日益多元化、形式日益多样化、活动组织日益科学化,如何理清投资促进活动的策略和思路,我们不妨从“六知”开始。
知虚知实—投资促进活动目标的再认识
  我们每年耗费大量的人力、物力和时间举办招商引资活动,到底带来多大实效?每次活动签约的项目有多少能真实落地?这就是投资促进活动目标的认识问题。对投资促进活动目标的再认识需要做到知虚知实。知虚,主要关注四点:参会对象、媒体报道、宣传品、内部协调力,即活动直接宣传目标对象,媒体传播效果和深度,宣传品所推介的主要信息和有效发放数量,活动中投资促进部门与其他部门之间的配合与协调组织情况。知实,重点抓好四点:投资者反馈、项目线索、签约项目和合作渠道,即活动过程中,投资者对地方投资环境的意见和对项目的反馈情况,投资者的投资意向,已签约项目数量、金额,与其他政府部门、社会团队共同达成的合作成果。举办或参与任何一项活动,要实现哪些目标,争取达到哪些目标,要事先明确和预估,进而推进具体工作,知虚知实才能让活动有的放矢。如三明市根据自身实际和产业特点,今年以来多形式、多渠道开展了8场招商活动,如举办了第四届海峡两岸(三明)林业博览会,赴金华市举办了农业专场招商会,参加了9•8厦门洽谈会等,通过有关部门强化跟踪落实,签约项目进展成效良好。如林业博览会签约的32个项目中有18个开工建设,占项目总数的56%;农业专场招商会签约的92个项目累计到资16.44亿元,到资率达86.7%。
  知常知变—投资促进活动形式的新趋向
  创新活动形式常见于各地招商部门文件之中,小型化、专业化、区域化的投资促进活动备受推崇,其实,活动并不存在绝对的“大好”还是“小好”、“综合好”还是“专业好”的问题,依据活动目标科学的选择活动形式是一门实践学问,“知常知变”才能更好的办好活动。知常,即理清六类活动的规律,即国家部委举办的综合性活动、其他地方举办的区域性投资促进活动、本市举办的综合性投资促进活动、本市举办的特色性节会、本市赴外举办推介会、投资促进机构主导的小型化研讨洽谈活动。知变,即根据经济发展需要,选择参与和举办的重点节会,选择最佳的年度活动组合。如苏州市今年以来先后赴日本、澳大利亚、新西兰举办苏州先进制造业情况推介会、苏州现代服务业情况推介会和项目招商对接活动以及友好交流活动,达成意向签约投资项目36个,投资总额3.6亿美元。北京顺义区通过举办第18届燕京啤酒节,共签订投资项目17个,其中超亿元投资项目14个,协议投资总额达107亿元。长沙市天心区通过反思传统招商成本高、项目落地与对接难问题,创新招商方式,推出了网络招商大会,通过在线咨询、电子商务、视频会议、跟踪服务等方式,搭建起跨越时空、永不落幕的招商平台。招商会上,天心区专题推介了区域资源产业项目,向投资者重点推荐了重点开发区域,对这些区域的地理位置、生态环境、基础设施、文化产业、人文脉络、人才布局等资源以图文并茂的形式予以全面推介,并配以政府产业引导方向、优惠政策等。这次共推出各类招商引资项目124个,250余家客商参会,有47家达成投资意向,意向引资150亿元。
  知己知彼—投资促进活动组织的深思考
  一场活动要在节会短短数天的时间里取得预定成效,需做大量的前期调研、准备和宣传。正如孙子兵法所云:“善战者,其势险,其节短。势如彍弩,节如发机。”可见,活动组织工作须谋定而动,在前期调研、活动组织、会前推介、会场互动的各个工作细节上做出精心设计,让活动举办者和参与者在会前、会中、会后获得充分的信息交流,才能在会场较短的时间里取得预期成效。对此,活动组织要知己知彼。知己,即理清活动组织程序和环节,尤其要重视那些需要多部门配合的环节,收集和整理项目资源、招商引资政策和投资要素资源价格,准备推介材料和媒体宣传材料。知彼,即在会前要做相应的调研工作,与主要参会对象进行沟通,或对参会群体提前做针对性推介,了解他们的意愿和要求。如今年的9•8厦洽会前,厦洽会组委会先后在北京、广州、上海、香港举办4次推介会,得益于活动举办之前的大量推介会和宣传,促成引资者与投资者之间产生大量信息对流,在活动期间促成投资意向。可见投资促进活动是大量会前准备和前期沟通成果的集中展现平台,并由此诱发参与主体交换更多的信息,从而成为投资促进的公共平台。
  综上所述,投资促进活动是招商引资工作的重要抓手,在活动目标认识上要知虚知实,在活动形式选择上要知常知变,在活动组织工作上要做到知己知彼。投资促进机构可以因地制宜,确定全年或特定时期活动组合和策略,高效推进招商引资工作。
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